高端手机市场匮乏，低端手机市场竞争惨烈，诺基亚的入局颇具争议，虽然消费者对诺基亚还有一定的情怀，但单纯的抗摔情怀已经难以俘获消费者的忠心，诺基亚的回归，对自身和用户都是一种纠结的考验。
近日，关于诺基亚重返中国市场的消息在手机界炸开了锅，众所周知，来自北欧芬兰的诺基亚，是当之无愧的2G时代手机霸主，曾连续15年占据全球手机市场份额第一的位置，直至2012年才被三星超越，而如今，在中国智能手机市场一片混沌的情况下，诺基亚的回归也是几家欢喜几家忧啊!
消息显示：诺基亚手机品牌六个月前被授权给了芬兰企业HMD Global,而这家获得诺基亚品牌的厂商12月1日宣布正式运营,将携诺基亚品牌手机回归中国市场,第一款手机将在2017年上半年发布,HMD将在未来10年内独家运营诺基亚手机品牌。
而且诺基亚已经宣布将会出席明年的MWC2017大会，并且确定将会推出硬件产品。结合当前传闻，诺基亚将要发布的新机或命名D1C。现在PhoneArena在网上发起了两项投票，竟有40%的用户想要第一时间入手诺基亚Android手机。
不过，如今的中国手机市场已经今非昔比，在高端手机市场匮乏，低端手机市场竞争惨烈的情况下，诺基亚此时的入局还是颇具争议的，虽然消费者对诺基亚还有一定的情怀，但在稀释了八年之后，这份情怀的分量也不像原有的那么厚重，毕竟在消费升级时代，用户对产品的诉求已经早已过了曾经的草莽期，单纯的抗摔情怀已经难以俘获消费者的忠心，所以，此次诺基亚的回归，对其自身和用户都是一种纠结的考验。
同质化背后，差异化优势显现
随着移动4G时代的来临，中国智能手机市场可谓是一度进入了高速增长期，在“搞性价比”标签的作用下，国产手机市场迅速被炒热，尤其是千元机市场，很多厂商看到了增长红利，纷纷起动了机海战术，在手机厂商频频刷机背后，颠覆性的创新却没有隐现，厂商们只是一味的复制当下流行的配置，在附加品牌的影响力之后，国产手机厂商们也陷入了同质化的死胡同。
当然了，决定手机销量的原因有很多，例如外观、价格优惠幅度、品牌影响力、厂商的渠道等等，但对于那些想迅速打开市场的厂商而言，唯有在产品差异化方面寻求激变，因为在消费升级时代，用户对于产品的需求也是随着个人场景化需求的不同来决定，像这几年开始的360安全手机，美图自拍手机，乐视生态手机，OPPO快充技术等等，这些独有的个性化标签，使得手机品牌在用户心中建立了独有的个性化定义，用户会随着自我需求的不同从而辐射到对产品的需求上去。
而对于诺基亚而言，虽然曾经是15年的销量冠军，但是随着用户体验产品的升级换代，诺基亚也终于是死在了自我的耿直之下，此番大张旗鼓的入局中国市场，如果依然是自满自足于自身的品牌价值，那么10年的契约也只能是昙花一现，如果诺基亚能够有一定的差异化性能，或许还可以凭借曾经的情怀博得用户的倾城一笑。
不过，据说诺基亚首款回归产品“D1C”将不出所料的采用Android 7系统，并配备骁龙430处理器、1080p屏幕和3GB RAM等，如果真想业界所言那样，配置平平的诺基亚很难在国产手机市场激起期待的浪花。
透支情怀价值，纠结产品性能
15年的销量冠军，让诺基亚积累了很高的品牌情怀，虽说在安卓的大力侵蚀下，诺基亚的市场地位被三星所替代，但曾经被称为“抗摔之王”的诺基亚依然会有很多忠实的粉丝，但在体验和抗摔的抉择下，用户必定会有所纠结。
不过，从此次购买诺基亚手机及平板的品牌授权公司来看，芬兰企业HMD也许是与原生Nokia血统最接近的一次。因为公司所在地，就是诺基亚的老家芬兰。而且70%以上的HMD员工来自诺基亚;高管中诸如首席执行官Arto Nummela、总裁Florian Seiche、首席财务官Anssi Rönnemaa、首席产品官Juho Sarvikas、首席营销官Pekka Rantala等核心人物，也都有过掌舵诺基亚的经历。但是，与诺基亚最大的差别在于，HMD并不是一家“巨头”体量的公司，而只是一家创业公司。据悉，HMD目前只有500人，甚至还不及当年诺基亚手机研发团队人数的零头。
虽说数量和质量不能成正比，但是在智能手机被玩坏的中国市场，诺基亚如果没有过硬的产品输入，只能是一味的透支曾经苦心经营的品牌情怀，而对于用户而言，此次的诺基亚复兴更是对品牌和产品的双重考验，如果在厚重的情怀之下，诺基亚的产品没有达到用户的期望值，那么诺基亚的此次翻翻也将成为自我突变的最后一次挣扎。
打破安卓弊病，考验创新激变
企业注册
