还记得上一次马云提出的“新零售”概念,已经过了快半年的时间。提出一个全新零售,全新时代,全新未来。
众所周知,“新零售”这个概念很强大,但是这个强大概念的背后是需要一个强大的平台来支撑的,就像京东,他的成功也不只是运营方面的原因,还有很大一部分是后台的管理系统的完善,及其所包含的功能的强大。
但是京东的系统明显是属于新型ERP系统,那么下面我就说说新型系统和传统ERP系统到底有些什么区别。
组织架构传统ERP系统(一下简称传统)只管理单一经营企业或店铺或网店,没有实现集中管控多组织机构。新型ERP系统(一下简称新型)能把集团各子公司、各连锁实体店、各网店及第三方入驻网店,可独立经营核算,又可集中管控。
2.连锁
传统营销采用总代理分销制,无法直接管控终端。新型建立连锁分销平台,对经销商进行分级划分,同时对连锁店的进销存进行统一管控。
3.O2O
传统的实体店网店不同步,商品不一致。新型实体店网店同步,通过网店下单实体店提货等方式引流到实体店。
4.数据同步
传统的生产、进销存、财务、实体店连锁管理系统和网店管理系统分离,数据无法同步,无法实时掌握库存。需要人工汇总,效率低且容易出错。新型的ERP+电 子商务采用一体化设计,生产、进销存、财务、实体店、网店、微店数据同步,可实时掌握库存,可及时补充货源或安排生产任务。
5.个性化定制
传统是标准化软件,个性化定制功能有限,企业要根据软件改过来流程。而新型可根据企业的需求个性化定制。灵活性大,可满足企业的特殊需求。
6.维护成本
传统是各实体店需要单独安装软件,终端软件容易出问题,维护成本高;软件升级需要每个终端单独升级,升级成本高。而新型则是基于B/S架 构,软件安装到客户的私有云服务器,终端无需安装软件,使用浏览器即可操作。软件安装升级只需在云服务器完成,高效,升级成本低。
7.二次开发
传统二次开发周期长。新型是内置二次开发模式,可通过顿表快速升级开发。
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