刚刚过去的2020下半年，社区团购是电商行业最大的风口，火爆的社区团市场也改写了曾一度濒临倒闭的生鲜电商的命运。

在社区团购的风口中，巨头入场，争夺菜市场的流量，不仅仅是小商小贩们被冲垮，即便是中大型商超也在所难免被波及到。

商超内最强势的品类恰好就是社区团购最主打的品类——生鲜类与快消品。

“2021商超或迎倒闭潮”、“社区团购会让至少三成大中型超市倒闭”等判断也随之出现在舆论场。这直接影响到了上市公司的股价表现。在巨头们携巨资闯入社区团购的情况下，市场对于商超业绩表现的担忧也随之放大。

从几家主营商超业务的上市公司来看，上半年受益于疫情影响而累积的股价涨幅波动，在下半年社区团购风起之时，股价一路下跌，抹平上半年涨幅。

辰商在多位专家的口中得知，商超的业务会受到社区团购一定的影响，但“三成倒闭”和“倒闭潮”，则属于不必要的担忧。商超股很有可能被市场“错杀”了。

对比社区团购的市场规模和国内线下超市合计零售规模，社区团购对整个线下商超的影响仍然有限。

尤其是在2020年底出台的“九不得”新规对于对社区团购商品价格、市场垄断、限制竞争、大数据杀熟等9方面做出限制。社区团购尚处于利用生鲜抢占市场的状态。社区团购目前卖得最好的还是果蔬、鸡蛋等产品，也是打价格战打得最凶的。“九不得”新规使得社区团购赖以快速扩张的价格“杀器”的威力大大减弱。

我们再把时间倒回到2015年，巨头们都在讲另一个故事——新零售。阿里巴巴与腾讯正面打响了新零售之争，从线上转战线下，支付场景丰富的百货商场和超市，成为二者追逐的目标。在不到5年时间，国内排名前十的商超里，已有6家为腾讯、阿里所控制。在前十连锁商超中，阿里系控制了大润发、联华超市，孵化了盒马鲜生；腾讯系入股了永辉、沃尔玛、步步高；苏宁易购收购了家乐福。目前连锁超市前十里，只有华润、物美和家家悦没有被阿里、腾讯控制或入股。

彼时，传统电商的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，增长“瓶颈”开始显现。

而将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合的“新零售”因此成为巨头们争夺的焦点。

但在几年后，当社区团购的热潮袭来，新零售的话题实际上并没有过时。

在辰商认为，社区团购对于线下商超的影响不大。两者的SKU的数量级不在一个等级（社区团购只有1000左右，而商超的SKU过万），两者消费的场景、需求和指向性都有所不同。比如商超除了交付产品之外，还有一定的社交属性，这是社区团购所不具备的。

线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性等直观属性，线上电商也始终无法替代。消费者们的消费习惯和消费的形式始终是多样化的，对于线下消费的需求将始终存在。

另一方面，商超企业本身也在做出战略调整。商超企业一直在针对与综合电商和社区团购的竞争，来调整商品结构和商户结构，如增加餐饮、娱乐、亲子活动等形态。

另外，商超企业也在与线上相结合，探索创新的商业模式，完善自身服务体验，除了与京东到家、美团、多点等“商超到家”平台合作或者自营，有部分商超则直接进入社区团购领域。

放到更大的维度中去看，我国商超的市场集中度还在不断提升。线下超市行业前5名的公司合计市场份额仅为8.8%，远低于美国46%的水平。

这个市场集中度提升的过程虽然缓慢，但一直在进行当中。

对比欧美及日韩，中国超市行业集中度仍有很大提升空间，且按零售额排名的前五大连锁超市的市占率也呈上升趋势。而社区团购浪潮下巨头的进攻和商超龙头的“防御式扩张”，都会加速这一进程。

背后有巨头加持，数字化程度较高，且打通了线上和线下商流、资金流、信息流的头部商超，能够在竞争中取得更多优势的地位。随着其不断扩张，挤压的是实力弱的对手和中小商户的空间。

不管是到店零售、电商到家零售还是社群社交零售，将来的零售业态最终目的都是为了给消费者带来更好的服务与消费体验，对位满足消费者差异化需求。