在辰商对于当下便利店行业发展来看，其发展状况可以说是一日千里。


我们就拿罗森来说，在今年七月到十月三个月内，在国内的门店数就增加了三百家 。日本品牌便利店711近期也在国内进击其剩余的空白市场（如长沙、郑州等），并且在进入湖南仅四个月之后就开放加盟；罗森也在近一个月中，陆续入驻海口和马鞍山。除此之外各个本土便利店品牌（如：便利蜂、喜士多等）在近半年内的店铺开设速度也有显著攀升。


据辰商在多位品牌负责人口中得知，疫情的影响必然是对便利店行业的快速发展起到推波助澜的作用。


尽管疫情影响为便利店的扩张提供了帮助，但对其自身的运营管理要求会更高，也会因此在行业中逐渐拉开差距。


站在消费者的角度来看，疫情之下消费者们近三个月足不出户，其消费习惯也逐渐从出门消费转变为服务到家，并且这种线上消费的比重也在逐步增涨。因而产生了便利店内客流下降，但营业额与客单价上涨的现象。与此同时消费者的消费喜好与购物态度都有着一定的变化。


行业发展已恢复到疫前水平，且仍在加速发展


在中秋国庆双节期间，乐豆家的销售额与全年同期增涨近二成，安达便利店同比小幅增涨5%。在全国便利店行业看来，现在行业内销售与去年同期相比已经恢复到九成以上甚至超过去年同期水平。

 

站在便利店行业角度来看，在疫情之下一众门店纷纷倒下，给市场留出了大量的店铺资源，这就给便利店迅速扩张提供了机会。就如万嘉便利店与有家便利店，今年截至目前为止分别新增了130多家与200多家门店。


在此之前，一家店铺的竞争对手有很多，但因为疫情影响的原因，很多商家在开店是会更加谨慎，所以除了店铺资源变多以外，今年便利店的竞争对手也会减少。


再加上国内的便利店品牌还都在抢占市场的竞争阶段，之前的市场发展并不充分，所以目前阶段下的加速扩张大量开设店铺，也是行业内发展的必然走向。


跨区域发展，下沉市场是便利店发展的必经之路


如今便利店的迅速发展扩张下，行业的竞争也愈发激烈，跨区域扩张发展也就成了企业必然要面对的问题。


在辰商看来企业选择跨区域发展主要有以下两点


首先在这样一个便利店飞速发展的大环境之下，区域内的市场一定会趋于饱和状态。所以在这种环境下，企业如果不想在区域内的发展变成内部消耗，就一定要走跨区域发展的道路。


二是站在企业的角度看，在企业发展的步伐中，其战略目标肯定不会只局限于一个区域内，要向外拓展不断扩大。


未来的便利店市场不是你干掉别人，就是被别人干下去，不可能会出现大家安安稳稳的待在某一区域里，所以说跨区域扩张是便利店行业发展的一个必然趋势。


从目前来看，大多数企业已经从一二线城市走向三四线甚至是县级市，所以向下沉市场发展成为了便利店企业扩展蓝图中必不可少的一步。


下沉市场除了一直以来的低成本、有效避开市场竞争的优势之外。疫情之下，许多一二线城市的年轻人回到家乡，他们不仅有便利店消费习惯，同时其中失业回家的年轻人也加大了加盟的群体。这种种因素都在某些程度上为便利店下沉推波助澜。


对于原有的商业模式要取其精华去其糟粕，便利店跨区域发展，看似简单，但实际上行业需要去深耕，上述了那么多，依然没能讲透行业发展。辰商也希望得到大家更多的交流沟通与想法！